10 Nome da Rua, Nome da Cidade
País, CEP555-555-5555myemail@mailservice.com
Criador da metodologia VCW.
Professor Cátedra e Diretor da
VCW Lab na Nova School of
Business and Economics.
Foi Visiting Scholar em várias escolas
ao redor do mundo, incluindo LBS, MIT Engineering School, MIT Sloan School of Management e Stanford Graduate School of Business.
É Professor de Inovação, Criação de Valor, Estratégia de Marketing, Marketing Internacional e Tomada
de Decisão, entre outros.
Recebeu o “American Marketing Association Global Marketing SIG Research Excellence Award”.
Esse prêmio reconheceu o seu trabalho no JIBS como sendo “um excelente artigo publicado numa revista científica amplamente reconhecida e altamente respeitada que fez uma contribuição significativa para a literatura sobre marketing global na última década”.
Seu trabalho foi apresentado a
públicos corporativos, empresariais, governamentais e universitários ao redor do mundo e apareceu nas principais mídias empresariais internacionais, como
Time & Wall Street Journal.
Diretor Executivo da VCW Brasil.
Mestre em Administração de Negócios pela Nova SBE e pelo Insper.
É consultor, empreendedor, professor, fundador e diretor no Brasil da Vipp Consultoria & Treinamentos.
Trabalha com a VCW desde 2017 e foi nomeado em 2024 Diretor Executivo
da VCW Brasil.
A Vipp Consultoria & Treinamento é a empresa parceira da metodologia
VCW no Brasil.
A organização atuará como um canal para
a adaptação, implementação e expansão
da metodologia no país, ampliando seu impacto e relevância, ao mesmo tempo
em que fortalece a marca e as operações
do VCW Lab no mercado brasileiro.
A VCW Brasil irá aproveitar a sua rede
de contatos e estabelecer colaborações com instituições locais, incluindo universidades, empresas e órgãos governamentais, ampliando o alcance
e o impacto da VCW no Brasil.
VCW Brasil
Equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo e alinhamento com uma visão sustentável (por exemplo, 17 indicadores dos ODS, Pacto Ecológico Europeu, Acordo de Paris)
Justiça e equidade para todas as partes interessadas internas e externas.
Abertura à inteligência coletiva e à
co-criação para encontrar a(s) melhor(es) solução(ões) (por exemplo, envolvendo diferentes partes interessadas, defensores de anjos e demônios)
Análise e julgamento adequados de problemas e paradoxos (por exemplo, como gerenciar perspectivas globais vs. locais, estrutura vs. agilidade, criação de valor vs. corte de custos)
Sobre a) o processo de tomada de decisão, b) ideias e critérios que sustentam as soluções finais, c) os tomadores de decisão críticos, d) forças internas e externas.
Queremos saber exatamente suas necessidades para que possamos
fornecer a solução perfeita.
Diga-nos o que você quer e
faremos o melhor para ajudar.
A Value Creation Wheel® é uma marca registrada e protegida por Direitos de Propriedade Intelectual. - Site Desenvolvido por Gisele Simões