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VCW BRASIL
Descubra o poder da metodologia VCW para transformar seus desafios em resultados.
Por que a VCW cria valor e gera soluções únicas?
A metodologia VCW acredita que o processo de geração de soluções deve ser aberto ao input de vários parceiros internos e externos (ex. colaboradores, consumidores, fornecedores, distribuidores, governo local), dos "angels" e "devils´ advocate".
Só tendo diferentes perspectivas e envolvendo os stakeholders internos e externos é possível maximizar uma cultura de inovação e olhar simultaneamente para dentro e para fora da organização.
Você tem a oportunidade de disseminar essa metodologia amplamente testada em todo o mundo e transformar as organizações brasileiras.
VCW Brasil
A metodologia VCW tem contribuído para a realização de projetos de sucesso junto a várias corporações globais com operações por todo o mundo.
A VCW Brasil acaba de ser criada para oferecer a oportunidade de especialização no sentido de fomentar a aplicação da metodologia junto a empresas e organizações nacionais de todos os setores que procuram formas de superar desafios.
Obtenha o certificado VCW e participe da disseminação desta verdadeira revolução na cultura corporativa brasileira.
Os 5 Estágios da Metodologia VCW
1. Definir o Desafio
O processo inicia com o diagnóstico dos KDMs, seguido da definição de recursos (4Ms) e estabelecimento de KPIs.
2. Aumentar as Ideias e os Critérios
Diversos participantes (equipe VCW, stakeholders, KDMs) geram livremente ideias e critérios para solucionar o desafio, sem julgamento.
3. Avaliar
Os KDMs selecionam as melhores ideias e classificam os critérios, definindo quais são obrigatórios e atribuindo pesos aos opcionais.
4. Reduzir para Criar Valor
As ideias selecionadas são filtradas e ponderadas para identificar as soluções finais, que serão então conceituadas ou prototipadas.
5. Agir e Controlar
A operacionalização das soluções é uma responsabilidade conjunta dos KDMs e stakeholders, que juntos implementam, validam os recursos e monitoram os resultados.
A VCW é um processo dinâmico
que guia os usuários por
diferentes etapas, desde a identificação de um problema
até a implementação da solução.
VCW Sprint
Uma abordagem rápida para a tomada de decisões e com recursos muito limitados.
VCW Journey
Uma abordagem rápida para uma tomada de decisão eficaz e eficiente.
VCW Method
Um método eficaz e eficiente para apoiar projetos em profundidade.
VCW Meta Framework
Uma estrutura personalizada e aprofundada para dar suporte a projetos longos e complexos.
Benefícios da VCW
Trabalhamos com você para criar as
melhores soluções para seus desafios!
01
Identificar Soluções
Ajuda a encontrar a melhor solução
para um problema específico.
02
Estabelecer critérios
Permite definir critérios claros
para avaliar as diferentes opções.
03
Justificar Decisões
Auxilia na justificativa das
escolhas feitas.
04
Suporte à implementação
Oferece um framework para
implementar a solução escolhida.
Uma imersão intensiva
na metodologia
Value Creation Wheel
Capacitar pessoas e empresas a utilizarem a metodologia VCW de forma eficaz.
Maximizando a criação de valor e a inovação.
Aprendizado sobre as aplicações
da metodologia VCW.
Interessado em nossos serviços?
Estamos aqui para ajudar!
Queremos saber exatamente suas necessidades para que possamos
fornecer a solução perfeita.
Diga-nos o que você quer e
faremos o melhor para ajudar.
