VCW Brasil

Descruba o poder da metodologia VCW para transformar os seus desafios em resultados.

Por que a VCW® cria valor e gera soluções únicas?

A metodologia VCW® acredita que o processo de geração de soluções deve ser aberto ao input de vários parceiros internos e externos (ex. colaboradores, consumidores, fornecedores, distribuidores, governo local), dos "angels" e "devil’s advocate".

Só tendo diferentes perspectivas e envolvendo os stakeholders internos e externos é possível maximizar uma cultura de inovação e olhar simultaneamente para dentro e para fora da organização.

Você tem a oportunidade de disseminar essa metodologia amplamente testada em todo o mundo e transformar as organizações brasileiras.

VCW Brasil

A metodologia VCW® tem contribuído para a realização de projetos de sucesso junto a várias corporações globais com operações por todo o mundo.

A VCW Brasil acaba de ser criada para oferecer a oportunidade de especialização no sentido de fomentar a aplicação da metodologia junto a empresas e organizações nacionais de todos os setores que procuram formas de superar desafios.

Obtenha o certificado VCW® e participe da disseminação desta verdadeira revolução na cultura corporativa brasileira.

Saiba mais

Os 5 Estágios da Metodologia VCW®

1. Definir o Desafio

2. Aumentar as Ideias e os Critérios

3. Avaliar

4. Reduzir para Criar Valor

5. Agir e Controlar

O processo inicia com o diagnóstico dos KDMs, seguido da definição de recursos (4Ms) e estabelecimento de KPIs.

Diversos participantes (equipe VCW®, stakeholders, KDMs) geram livremente ideias e critérios para solucionar o desafio, sem julgamento.

Os KDMs selecionam as melhores ideias e classificam os critérios, definindo quais são obrigatórios e atribuindo pesos aos opcionais.

As ideias selecionadas são filtradas e ponderadas para identificar as soluções finais, que serão então conceituadas ou prototipadas.

A operacionalização das soluções é uma responsabilidade conjunta dos KDMs e stakeholders, que juntos implementam, validam os recursos e monitoram os resultados.

A VCW é um processo dinâmico que guia os usuários por diferentes etapas, desde a identificação de um problema até a implementação da solução.

Benefícios da VCW®

Trabalhamos com você para criar as melhores soluções para seus desafios!

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Identificar Soluções

Ajuda a encontrar a melhor solução
para um problema específico.

Estabelecer critérios

Permite definir critérios claros para avaliar as diferentes opções.

Justificar Decisões

Auxilia na justificativa das escolhas feitas.

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Suporte à implementação

Oferece um framework para implementar a solução escolhida.

VCW Sprint

Uma abordagem rápida para a tomada de decisões e com recursos muito limitados.
VCW Journey

Uma abordagem rápida para uma tomada de decisão eficaz e eficiente.
VCW Method

Um método eficaz e eficiente para apoiar projetos em profundidade.
VCW Meta Framework

Uma estrutura personalizada e aprofundada para dar suporte a projetos longos e complexos.

Uma imersão intensiva na metodologia Value Creation Wheel

Workshop
Capacitar pessoas e empresas a utilizarem a metodologia VCW® de forma eficaz.

Certificação
Maximizando a criação de valor e a inovação.

Consultoria
Aprendizado sobre as aplicações da metodologia VCW®.

Conferências